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扬帆启程山海行-房地产板块团建纪实

2017-08-29

序曲

在紧张而有序的工作中,我们收到了公司名为“扬帆启程山海行”的拓展任务。

8月18日至8月20日,由刘总亲自带队,我们踏上了拓展之行。这是一种独特的学习方式,就是所谓的体验式学习。在体验中学习,让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,使团队更富凝聚力。

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拓展收获

一、明确目标

每项任务,在着手开始执行时,必须首先理解任务的要求、规则和标准,不能是盲人骑象走哪算哪,一定要质量和效率优先。对个人而言,这要求我们必须具备一定的对问题的领悟力。在负责一个新的项目时,需要首先从多方面分析、论证,让项目组的成员建言献策,把握问题的重点和难点,明确最终目标,这样才能为后期制定出简洁、高效、最优的设计方案做好准备。

二、制定方案

有了明确的目标,就要尽快出台一个周密成熟的可行性方案,随着每个拓展项目的深入随时对方案进行纠偏。通过结果来反观过程,在制定工作方案时必须把问题想到前面,充分估计到可能遇到的问题,不能等出现问题后才坐下来研究对策,这样既使能及时纠正偏差,也会受到损失,错过良机。这在培训中得到了强烈的体现,如果没有好的任务规划,单凭蛮力和汗水一般很难得到满意的结果。

三、团队协作

人心齐、泰山移,团结就是力量。没有凝聚力的团队就没有竞争力。世界从来都不是凭一己之力能改变的。如果没有团队精神,这次的所有训练项目就无法完成。如果一个团队的组成人员各行其是、我行我素、势必一盘散沙,工作就很难出成绩。相反,团队的所有成员人人都以关心集体、顾全大局、团结一致、齐心协力,就能形成一支无坚不摧的团队。当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时就能坚定信心,同舟共济,在惊涛骇浪面前就能无所畏惧,就能完成别人认为无法完成的任务,就能顺利地到达胜利的彼岸。

四、执行力

强有力的执行,没有任何借口,是保证每项工作按计划顺利完成的保证。这次培训的全过程中,所有的队员都为团队完成各项比赛贡献了自己的力量,发挥了重要作用。正是由于大家严格要求自己,注重了细节,克服各种困难,严格按照既定计划执行,才顺利地完成了各项任务。

五、换位思考

应学会遇到问题换位思考。在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,透过分析、决定,充分了解它的本质,透过组织、协调到达目标,透过沟通交流,建立多赢的局面。

六、分层管理

明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确职责,发挥个体的主观能动性,使其既明白自我就应做什么,又思考怎样做好。一个团队中,在执行一项任务的时候,注意听从管理者的声音。

七、精神支柱

在一个企业中,如果说技术是核心,那么凯发在线网站的文化标语(口号)就是企业的一个精神支柱。一个团队的口号,就是一个团队的价值观、文化表现形象。最后的励志口号活动也让我们产生一致的目标,诞生一致的梦想,产生一致的激情,这就是凯发在线网站的文化的力量。

拓展随想与自我要求

而拓展的意义,在于提高团队的凝聚力,培训中每一个项目都无时无刻不在诠释着团队合作的理念。每一个活动的完成都需要我们明确目标,制定出完美的方案,并坚决执行才能取得最后的胜利。每个人都是独立的个体,每个独立的个体也都是团队的组成部分,如何发挥出一个团队的最大力量,并非在于如何让个人能力凌驾于整个团队之上,而是如何能将团队中每个成员的优劣势进行有效互补。

我身为公司的一员,也同时承担着承上启下的责任,担负着把企业的决策和目标向下传达并推动执行层完成任务的职责,因此我也更加明确了对自己的要求:

ø 团队的相互信任是所有合作成功的基石,一个相互信任的团队是无往而不胜的;

ø 完善与上下级、平行部门之间的沟通技巧;顺利配合、提升绩效;

ø 保持积极进取的心态和责任感去激励我的团队,吃苦耐劳、彼此信任、团结协作。

ø 去挑战工作中更高的目标。不去抱怨外在环境的变动和影响,真正能把握自己的就是自己,适应环境是唯一的选择。

ø 企业的竞争是管理的竞争,高效组织内部成员完成工作,提高企业竞争力。


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